宜昌集团召开清明节假期暨一季度经营分析会
4月7日，宜昌集团召开清明节假期暨一季度经营分析会，集团党委书记、董事长倪敏莉出席会议并讲话，党委副书记、总经理尹锡峰主持会议。集团经营班子成员、总监参加会议。
会议通报了集团一季度整体经营情况及清明节假期经营情况，听取各子公司假期运营、一季度目标任务完成进度及后续工作安排的汇报，集团各部室提出了具体提示和改进建议。
尹锡峰指出，一季度集团经营态势总体良好，各板块实现稳步增长，文旅板块营收同比增长133.01％。他要求，集团各部室要杜绝“只讲不练、光说不做”，切实深入一线，做好服务赋能，针对经营单元难点堵点提供可落地、可执行的解决方案，并强调集团上下要全力备战“五一”假期，紧紧围绕“零安全事故、零有责投诉”以及“营收提升、利润提升”的目标，全面补齐安全、营销、产品、服务等方面的短板，确保打赢“五一”攻坚战。
倪敏莉强调，要牢牢把握四个导向，统筹推进集团经营持续向好：一是强化目标导向，围绕“利润年”总基调，重点关注利润、尤其是经营性利润，深入分析业务长短板与年度目标进度差，兼顾开源与节流，从产品设计、业态完善、渠道优化等方向挖掘新的利润增长点；二是强化问题导向，紧盯各项指标和年度重点工作，瞄准核心短板，重点推动解决法人治理、项目投资等关键事项；三是强化战略导向，兼顾短期目标与长期发展，紧扣集团战略定位，深入研究“城旅融合”“游轮经济”“数字文旅”等赛道，找到业务突破口；四是强化行动导向，经营分析必须对应到具体工作举措和经营动作，各经营单元要围绕二季度节点计划，明确关键举措和需要的支持，确保各项工作可落地、可跟进。
她要求，二季度各经营单元要对照利润缺口与节点计划，细化追赶举措，统筹推进年度重点任务落实；要强化资金统筹调度，加快重点项目建设进度；要将巡视巡察整改与树立和践行正确政绩观学习教育同步推进，进一步提振干部队伍精气神、提升履职效能。她强调，思路决定出路，要坚持用发展的思路破解困局，主动融入集团总部和市委市政府战略大局，以良好的精神状态和坚定的前行姿态，全力打赢“五一”攻坚战，为实现全年目标任务奠定坚实基础。
集团各部室（中心）、各子公司主要负责人及相关人员参加会议。